• sidebanner

Avslører et nytt kapittel: SSWW 2026 Brand Summit kartlegger kursen for delt vekst

SSWW Bathroom 2026 Brand Marketing Summit, med temaet «Embarking on a New Journey, Winning and Prospering Together», ble avsluttet med suksess i Foshan 15. januar. SSWW-styreleder Huo Chengji samlet seg sammen med selskapets ledergruppe med distributører fra hele landet for å kartlegge nye utviklingsveier og i fellesskap åpne et nytt kapittel med gjensidig suksess.

1

 

Under åpningstalen understreket styreleder Huo Chengji behovet for differensierte strategier i ulike markedsmiljøer. Han bemerket at perioder med markedsvekst krever visjon og ekspansjon, mens stabile faser krever motstandskraft og utholdenhet. I tider med nedgang er smidighet og proaktiv konkurranse nøkkelen. For 2026 understreket han at det å navigere bransjesykluser på en vellykket måte avhenger av «besluttsom utførelse» – å handle raskt, nøyaktig, bestemt og stødig for å møte markedsutfordringene direkte.

4

 

Toppmøtet fremhevet SSWWs strategiske fokus på innovasjon og myndiggjøring. Visepresident Huo Zhaohong avduket en omfattende ny produktserie, som forklarte hvordan SSWW optimaliserer produktporteføljen sin for å øke verdien. Ved å utvide produktkategorier og forbedre leveringseffektiviteten styrker selskapet sitt konkurransefortrinn og bygger en dobbeltdrevet modell som integrerer «Produkt + Tjeneste». Denne tilnærmingen tar sikte på å tilby verdifulle løsninger for detaljhandelskanaler og styrke fordelene i eksisterende markeder.

5

 

Li, daglig leder for SSWWs avdeling for komplett boligtilpasning, fortalte at SSWWs skreddersydde løsninger allerede har blitt implementert med suksess i utlandet. Ved å imøtekomme ulike brukerbehov gjennom integrerte pakker med «Space Design + Product Curation + Service Implementation», leverer SSWW en sømløs komplett serviceopplevelse.

DBS_2650-4297124343

 

Merkevareinitiativer var også et sentralt fokus. Lin, merkevaredirektør, skisserte planer for 2026 for å forbedre merkevarens image, optimalisere butikklokaler, forsterke kjernestyrker og utvikle en særegen merkevare-IP rundt «hydroteknologisk innovasjon». Disse tiltakene er utformet for å gi forhandlere muligheten til å forbedre opplevelsesbasert detaljhandel og konsekvent heve merkets markedsposisjon.

2

 

På detaljhandelsfronten annonserte Liu, daglig leder for detaljhandelsdivisjonen, en strategi sentrert rundt kvalitetsforbedring og volumvekst. Dette inkluderer økt butikkproduktivitet, innovative markedsføringskampanjer og utnyttelse av nettkanaler for kundeengasjement. Innenlands vil SSWW bruke nye detaljhandelsmodeller, TikTok-drevet trafikk og designerallianser for å nå kunder og drive salgsvekst.

DBS_2659-4297074252

 

For prosjekt- og handelskanaler diskuterte Kong, ingeniørkanalsjef, oppgradering av produkter for å bedre matche markedsbehovene og forbedring av det kanalspesifikke produktsystemet. Han uttrykte SSWWs proaktive holdning til å utforske samarbeidsmuligheter for å fremme prosjektgjennomføring og utvide forretningsomfanget. Niu, kanalsjef for hjemmedekorasjon, la også vekt på å styrke engasjementet i hjemmedekorasjonsmarkedet ved å forbedre servicesystemer for å øke kundetilfredshet og ytelse. Fokus på landemerke- og premiumprosjekter vil være nøkkelen til å øke markedsandelen og oppnå gjensidig suksess.

DBS_1648-4295868800

 

Toppmøtet inneholdt også verdifull praktisk innsikt fra anerkjente forhandlere. En distributør fra Shijiazhuang i Hebei presenterte om «Presisjonsbedriftsledelse», mens en partner fra Hefei i Anhui utforsket «Kanaloppgradering og verdioppbygging: Veier for SSWW-forhandlere å bryte gjennom». En annen partner fra Puning i Guangdong analyserte «Strategier for verdifulle bestillinger innen tilpasning av komplette baderom i SSWW». Deres praktiske erfaringer ga deltakerne reproduserbare modeller for suksess.

En inspirerende prisutdeling anerkjente de fremragende utøverne i 2025. SSWW gratulerte varmt de dedikerte distributørene hvis innsats har bidratt betydelig til merkets vekst. Hvert trofé hedret ikke bare deres harde arbeid og fortreffelighet, men fungerte også som motivasjon til å nå nye høyder sammen.

6

 

Arrangementet kulminerte med en gallamiddag, hvor styrelederen og ledergruppen uttalte en skål og ønsket alle distributører og gjester beste ønsker. Liveopptredener, interaktive spill og en trekning ga kvelden energi, noe som gjenspeilte merkets vitalitet og sterke fellesskapsånd.

8 

Med blikket fremover mot 2026 vil SSWW Bathroom, ledet av ånden «Å legge ut på en ny reise, vinne og blomstre sammen», fortsette å innovere innen produkter og tjenester, styrke kanalpartnerskap og merkevareinnflytelse. Forent i et mål er hele SSWW-teamet forpliktet til å gi forbrukerne overlegne baderomsløsninger og drive merkevaren mot større prestasjoner.

1


Publisert: 23. januar 2026